Generasi Milenial di Tempat Kerja

Generasi milenial adalah bagian dari angkatan kerja dan beberapa generasi serta manajer lainnya mengalami kesulitan untuk mengintegrasikan segmen ini ke dalam angkatan kerja mereka. Apa yang dipikirkan oleh milenial dan bagaimana kita memimpin mereka?

Pola Pikir Milenial

Ini adalah generasi yang menerima piala untuk lulus dari taman kanak-kanak. Mereka telah dibanjiri dengan stimulasi mental sejak sebelum mereka dilahirkan dengan niat baik, tetapi kadang-kadang orang tua gila, yang ingin melakukan yang terbaik untuk memastikan peluang terbaik bagi anak-anak mereka.

Penelitian menunjukkan bahwa kaum milenial lebih suka menyerahkan mobil mereka daripada ponsel pintar mereka, yang merupakan penyelamat hidup mereka bagi teman-teman, pekerjaan, dan struktur sosial mereka. Mereka tidak pernah tahu kehidupan tanpa jawaban langsung di Google, tanpa tanggapan langsung dari teman (teks) dan tanpa solusi langsung (penjawab otomatis). Mereka adalah generasi yang terbiasa memiliki segalanya sekarang.

Karena kaum milenial telah mengecam informasi semacam itu kepada mereka, mereka cerdas, banyak akal dan ya, mereka bertindak sedikit istimewa. Mereka cukup pintar untuk mengetahui bahwa piala-piala itu pada umumnya bodoh, tetapi mereka belajar untuk mencintai dan mendambakan perhatian sebagai hasilnya.

Milenial di Tempat Kerja

Beberapa pekerja yang lebih tua membenci pekerja yang lebih muda karena "anak muda" menuntut lebih banyak dan mereka mendapatkannya. Ini adalah generasi yang tidak takut untuk bertanya. Kakek dan kakek buyut mereka adalah generasi terhebat dan mereka tangguh, jadi mereka tidak meminta hak istimewa.

Generasi muda ini bertanya, dan sementara mereka berharap ditolak, mereka tahu bahwa mereka tidak akan mendapatkan apa pun jika mereka tidak bertanya. Mereka tidak takut ditolak. Mereka percaya diri dan mereka merasa bahwa tidak meminta berarti tidak berusaha.

Ini sering dianggap oleh orang-orang di sekitar mereka sebagai menuntut dan manja, dengan fokus pada individu daripada tim.

Memimpin Generasi Milenial

Jika Anda bekerja dengan generasi ini, Anda bisa sukses ketika Anda:

Selalu beri tahu mereka tentang perubahan dan prosedur. Jika mereka ingin mengetahui sesuatu, mereka kemungkinan akan melakukan penelitian sampai mereka mengetahuinya, jadi memberi mereka informasi tentang perubahan meyakinkan mereka bahwa Anda, sebagai bos, tahu apa yang sedang terjadi dan bahwa Anda memiliki situasi yang terkendali.

Hormati pendapat mereka. Ya, saya tahu mereka masih muda dan kurang pengalaman, tetapi mereka tahu banyak, dan mereka ingin berbagi apa yang mereka ketahui, jadi beri mereka kesempatan untuk melakukan itu.

Beri mereka proyek yang mendorong otonomi. Mereka ingin berkembang, dan mereka nyaman dengan risiko, jadi biarkan mereka mencobanya. Mereka mungkin mengejutkan Anda dengan seberapa baik mereka melaluinya, terutama jika mereka tahu taruhannya tinggi.

Tunjukkan kepercayaan. Kepercayaan adalah faktor yang sangat besar bagi kaum milenial. Mereka ingin mempercayai Anda dan mereka ingin Anda mempercayai mereka. Mereka tidak merasa bahwa mereka harus mendapatkan kepercayaan Anda, tetapi mereka entah bagaimana berpikir Anda harus mendapatkan kepercayaan mereka, jadi memberi mereka kesempatan yang membangun kepercayaan akan meningkatkan kepercayaan diri mereka kepada Anda dan kesetiaan mereka kepada Anda.

Pahami sikap mereka tentang berganti pekerjaan. Bagi milenial, Anda adalah batu loncatan. Sekalipun milenial tampak bahagia dan melakukan pekerjaan luar biasa, mereka cenderung mencari peluang baru. Mereka mudah bosan dan ingin pengalaman baru.

Mengubah pekerjaan hanyalah bagian dari rencana hidup mereka untuk mengeksplorasi pilihan, melihat bagian-bagian baru negara dan dunia, dan bekerja dengan orang-orang baru. milenial tidak memandang perubahan pekerjaan sebagai tanda ketidaksetiaan atau ketidakpuasan. Sebaliknya, mereka memandang beberapa pekerjaan berbeda sebagai bagian dari pengalaman hidup, jadi jangan kaget atau terluka jika mereka pergi.

Berikan umpan balik. Mereka memiliki perasaan dan mereka bisa tampak terlalu sensitif, tetapi mereka membutuhkan umpan balik yang jujur ​​sehingga mereka dapat meningkat. Kadang-kadang sepertinya mereka hanya ingin umpan balik sehingga mereka dapat diberitahu betapa hebatnya mereka (dan ini adalah bagian dari bagaimana mereka dibesarkan) tetapi banyak dari mereka yang benar-benar berusaha belajar bagaimana menjadi pekerja yang lebih baik, kolega yang lebih baik, dan pemimpin yang lebih baik .

Ini semua tentang mereka (untuk mereka). Ya, bagi mereka, ini semua tentang mereka. Saya mendengarnya sepanjang waktu dari milenial, "Saya merasa seperti saya ..." Bagi generasi lain yang tidak dilatih untuk terlalu peduli dengan perasaan individu, rekan kerja yang lebih dewasa menjadi jengkel dengan cepat karena sikap tidak peduli dan ceroboh. Ingat, milenial dibesarkan untuk percaya bahwa perasaan dan pendapat mereka penting.

milenial akan memimpin bisnis kita suatu hari nanti. Sementara beberapa pemimpin saat ini mungkin mengalami beberapa frustrasi dengan mereka, milenial memiliki pengetahuan yang hebat, energi yang besar, dan mereka benar-benar berpikir mereka dapat mengubah dunia. Mari bekerja untuk membantu mereka menjadi sukses.