Tips untuk Pimpinan, Lakukan ini untuk Generasi Milenial di Tempat Kerja
Generasi Milenial di Tempat Kerja, Tips untuk Pimpinan, Lakukan ini untuk Generasi Milenial
Saat ini, dunia digital berkembang pesat dengan banyak generasi milenial. Apa sebenarnya yang dimaksud dengan generasi milenial?
Peneliti sosial sering mengklasifikasikan generasi yang lahir antara 1980-2000 sebagai generasi ribuan tahun.
Dapat dikatakan bahwa generasi milenial sekarang adalah generasi yang produktif.
Mengapa karena generasi milenial adalah generasi muda saat ini yang saat ini berusia antara 15 dan 34 tahun.
Sehingga kita bertemu generasi milenial di tempat kerja, banyak orang mengatakan bahwa generasi milenial ini adalah generasi yang anti larangan dan tekanan.
Atau bahkan ada yang mengatakan bahwa generasi milenial adalah generasi yang tidak terkendali.
Apakah itu benar? Ini sering menimbulkan pertanyaan bagi atasan karena mereka berurusan dengan milenial.
Untuk mengurangi rasa takut akan kehadiran kaum milenial di tempat kerja, kami menawarkan 5 tips untuk merawat generasi milenial di tempat kerja. Ayo, mari kita lihat!
Kita tidak perlu khawatir tentang kehadiran milenial, industri ini adalah awal yang baik karena mayoritas generasi milenial seringkali dinamis.
Kita harus bekerja bersama jika rekan atau bawahan Anda adalah milenial.
Membangun kolaborasi dan mengundang mereka untuk menghadapi tantangan adalah cara untuk menangani generasi milenial di tempat kerja.
Kerja sama memastikan bahwa mereka berkontribusi lebih banyak, karena generasi milenial adalah generasi yang penuh kreativitas dan ide-ide gila.
Menghadapi persaingan ketat dalam bisnis, Anda tidak hanya bekerja ekstra, tetapi Anda juga bekerja cerdas.
Tantangan memastikan bahwa Anda sering mendapatkan lebih banyak pekerjaan.
Jika Anda memiliki rekan atau generasi milenial, jangan menempatkan mereka di bawah tekanan dari tantangan yang muncul.
Bangun motivasi dan ubah cara berpikir bahwa tantangan adalah peluang untuk lebih baik.
Generasi Milenial menyukai tantangan tetapi tidak menyukai tekanan.
Jadi cara yang paling tepat adalah memberikan tantangan kesempatan untuk berkembang di mata generasi milenial.
Nah, jika Anda memiliki rekan dari generasi milenial, jangan membuat jarak kepada mereka, tetapi membangun kedekatan pribadi dan jadikan mereka teman atau bahkan sahabat.
Kenyamanan dalam dunia kerja adalah salah satu pilihan paling penting bagi generasi milenial.
Jadi, jika Anda bisa lebih dekat dengan mereka secara pribadi, mereka akan merasa betah di kantor.
Akibatnya, Anda dan generasi milenial dapat mempromosikan moral yang tinggi.
Banyak orang mengatakan bahwa generasi milenial tidak dapat mematuhi aturan, ini jelas merupakan kesalahan besar.
Mereka bukan tidak ingin mentaati aturan, tetapi mereka tidak suka diatur, terutama di diktekan untuk bekerja.
Jika Anda menjadi bos di kantor dan memiliki milenial junior, maka inilah saatnya untuk menjadi pembimbing yang baik.
Menjadi seorang mentor akan meningkatkan rasa peduli. Mereka akan lebih mendengarkan arahan yang diberikan.
Jangan berperilaku dan posisikan diri Anda sebagai bos yang galak di mata generasi milenial.
Bos yang galak bisa menjadi "momok" bagi generasi milenial dan membuat mereka enggan berdiskusi dengan Anda.
Tetapi dengan menjadi pembimbing atau mentor, mereka akan menunjukkan rasa hormat dan memiliki rasa segan, sehingga mereka lebih terbuka untuk mendengarkan saran yang diberikan dan arahan.
Performa tidak akan tercapai tanpa kesulitan.
Bukan berarti Anda harus membayar mahal jika anak buah Anda mencapai target kinerja.
Jika Anda memiliki staf dari generasi milenial, jangan ragu untuk memberi reward jika mereka berhasil mencapai tujuan atau pencapaian mereka.
Penghargaan dapat berasal dari hal-hal kecil, seperti: "Selamat, Anda pandai mencapai target. Anda pasti bisa lebih baik bulan depan."
Atau dengan merayakan item pizza kecil dan merayakan bersama.
Ini bentuk apresiasi ketika membangun kekompakan dalam tim.
Tidak hanya itu, penghargaan dapat menjadi motivasi bagi generasi milenial untuk lebih meningkatkan kualitas pekerjaan mereka.
Peneliti sosial sering mengklasifikasikan generasi yang lahir antara 1980-2000 sebagai generasi ribuan tahun.
Dapat dikatakan bahwa generasi milenial sekarang adalah generasi yang produktif.
Mengapa karena generasi milenial adalah generasi muda saat ini yang saat ini berusia antara 15 dan 34 tahun.
Sehingga kita bertemu generasi milenial di tempat kerja, banyak orang mengatakan bahwa generasi milenial ini adalah generasi yang anti larangan dan tekanan.
Atau bahkan ada yang mengatakan bahwa generasi milenial adalah generasi yang tidak terkendali.
Apakah itu benar? Ini sering menimbulkan pertanyaan bagi atasan karena mereka berurusan dengan milenial.
Untuk mengurangi rasa takut akan kehadiran kaum milenial di tempat kerja, kami menawarkan 5 tips untuk merawat generasi milenial di tempat kerja. Ayo, mari kita lihat!
1. Bangun kolaborasi
Kita harus bekerja bersama jika rekan atau bawahan Anda adalah milenial.
Membangun kolaborasi dan mengundang mereka untuk menghadapi tantangan adalah cara untuk menangani generasi milenial di tempat kerja.
Kerja sama memastikan bahwa mereka berkontribusi lebih banyak, karena generasi milenial adalah generasi yang penuh kreativitas dan ide-ide gila.
2. Bangun tantangan menjadi sebuah peluang
Tantangan memastikan bahwa Anda sering mendapatkan lebih banyak pekerjaan.
Jika Anda memiliki rekan atau generasi milenial, jangan menempatkan mereka di bawah tekanan dari tantangan yang muncul.
Bangun motivasi dan ubah cara berpikir bahwa tantangan adalah peluang untuk lebih baik.
Generasi Milenial menyukai tantangan tetapi tidak menyukai tekanan.
Jadi cara yang paling tepat adalah memberikan tantangan kesempatan untuk berkembang di mata generasi milenial.
3. Bangun kedekatan bersama mereka
Kenyamanan dalam dunia kerja adalah salah satu pilihan paling penting bagi generasi milenial.
Jadi, jika Anda bisa lebih dekat dengan mereka secara pribadi, mereka akan merasa betah di kantor.
Akibatnya, Anda dan generasi milenial dapat mempromosikan moral yang tinggi.
4. Menjadi pembimbing, bukan sebagai bos
Mereka bukan tidak ingin mentaati aturan, tetapi mereka tidak suka diatur, terutama di diktekan untuk bekerja.
Jika Anda menjadi bos di kantor dan memiliki milenial junior, maka inilah saatnya untuk menjadi pembimbing yang baik.
Menjadi seorang mentor akan meningkatkan rasa peduli. Mereka akan lebih mendengarkan arahan yang diberikan.
Jangan berperilaku dan posisikan diri Anda sebagai bos yang galak di mata generasi milenial.
Bos yang galak bisa menjadi "momok" bagi generasi milenial dan membuat mereka enggan berdiskusi dengan Anda.
Tetapi dengan menjadi pembimbing atau mentor, mereka akan menunjukkan rasa hormat dan memiliki rasa segan, sehingga mereka lebih terbuka untuk mendengarkan saran yang diberikan dan arahan.
5. Berikan penghargaan
Bukan berarti Anda harus membayar mahal jika anak buah Anda mencapai target kinerja.
Jika Anda memiliki staf dari generasi milenial, jangan ragu untuk memberi reward jika mereka berhasil mencapai tujuan atau pencapaian mereka.
Penghargaan dapat berasal dari hal-hal kecil, seperti: "Selamat, Anda pandai mencapai target. Anda pasti bisa lebih baik bulan depan."
Atau dengan merayakan item pizza kecil dan merayakan bersama.
Ini bentuk apresiasi ketika membangun kekompakan dalam tim.
Tidak hanya itu, penghargaan dapat menjadi motivasi bagi generasi milenial untuk lebih meningkatkan kualitas pekerjaan mereka.
